Cirebonrayajeh.com – Pada 5 November 2024, Direktur Utama Perum Bulog, Wahyu Suparyono, mengumumkan rencana transformasi Perum Bulog menjadi badan otonom yang langsung berada di bawah presiden. Perubahan ini akan menghilangkan status Bulog sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Informasi ini disampaikan dalam sebuah acara di Kompleks MPR/DPR, Jakarta, sebagaimana dilaporkan oleh CNN Indonesia. Apa arti dari perubahan ini bagi UMKM, khususnya yang bergerak di sektor pangan?
Latar Belakang dan Transformasi Bulog
Bulog, yang didirikan pada tahun 1967, awalnya berstatus sebagai Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) dengan tugas utama menjaga ketersediaan pangan dan stabilisasi harga. Namun, status ini berubah pada tahun 2003 ketika Bulog menjadi Perum melalui Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2003. Sejak saat itu, Bulog menjalankan peran ganda sebagai perusahaan publik dan stabilisator harga pangan, termasuk menyalurkan beras bantuan sosial (bansos).
Dalam transformasi terbaru ini, Bulog akan mengikuti jejak lembaga seperti Badan Gizi Nasional yang berada langsung di bawah presiden. Direktur Utama Bulog menyebutkan bahwa langkah ini bertujuan memperkuat koordinasi dalam menjamin ketahanan pangan nasional.
Untung dan Rugi Bulog di Bawah Presiden
Menurut Ronny P. Sasmita, seorang analis dari Indonesia Strategic and Economic Action Institution, langkah menempatkan Bulog di bawah presiden bisa mempercepat pengambilan keputusan terkait stabilisasi harga pangan. Presiden dapat langsung memantau dan mengarahkan strategi Bulog, terutama dalam upaya swasembada pangan yang menjadi target pemerintah saat ini. Hal ini tentu menjadi keuntungan bagi UMKM, terutama yang mengandalkan kestabilan harga bahan baku.
Namun, secara manajerial, perubahan ini menimbulkan tantangan. Ronny menyoroti bahwa meskipun Bulog bertanggung jawab pada ketersediaan cadangan pangan, stabilitas harga juga bergantung pada koordinasi dengan kementerian lain, seperti Kementerian Pertanian dan Kementerian Pertahanan. Tanpa sinergi yang kuat, perubahan ini mungkin tidak signifikan dalam mengendalikan harga pangan.
Achmad Nur Hidayat, pakar kebijakan publik, menambahkan bahwa dengan menjadi badan otonom, Bulog bisa lebih fleksibel merespons dinamika pasar tanpa terhalang birokrasi BUMN. Namun, risiko lain muncul, yaitu potensi intervensi politik yang dapat memengaruhi kebijakan harga dan impor pangan.
Tantangan dalam Stabilisasi Harga dan Swasembada Pangan
Transformasi Bulog tidak serta-merta menjamin tercapainya stabilitas harga maupun swasembada pangan. Tantangan utama meliputi:
- Distribusi Pangan: Kehadiran Bulog yang belum merata di seluruh provinsi menyulitkan pemerataan distribusi bahan pokok.
- Faktor Eksternal: Kondisi iklim, harga komoditas global, dan gangguan rantai pasok memengaruhi kestabilan harga.
- Kolaborasi Lintas Lembaga: Bulog perlu bekerja sama dengan Tim Pengendalian Inflasi Daerah (TPID) dan lembaga lain untuk mengelola dinamika pasar lokal.
Selain itu, untuk mencapai swasembada pangan, diperlukan dukungan di sektor hulu, seperti peningkatan produktivitas lahan, kualitas bibit, akses teknologi, dan infrastruktur pertanian. Bulog hanya memainkan peran pasca-produksi, yaitu menjaga cadangan dan stabilisasi harga.
Peluang bagi UMKM di Sektor Pangan
Bagi UMKM, terutama yang bergerak di sektor pangan, perubahan status Bulog dapat menjadi peluang dan tantangan sekaligus:
- Peluang: Jika koordinasi lintas lembaga berjalan optimal, stabilisasi harga bahan baku dapat mendukung keberlanjutan usaha UMKM.
- Tantangan: Ketergantungan pada kebijakan pemerintah dan potensi intervensi politik dapat memengaruhi akses UMKM terhadap bahan baku dengan harga terjangkau.
Penutup
Transformasi Bulog menjadi badan otonom di bawah presiden merupakan langkah strategis dengan tujuan memperkuat ketahanan pangan nasional. Namun, efektivitas perubahan ini bergantung pada sinergi lintas lembaga, koordinasi, dan kebijakan teknis yang holistik. Bagi UMKM, penting untuk memantau perkembangan ini secara cermat, sekaligus memanfaatkan peluang yang muncul dari kebijakan baru.
